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24-4: Investments for Carbon Footprint Reduction: An Instructional Case

Marc Wouters, Niklas Letmathe

24-4: Investments for Carbon Footprint Reduction: An Instructional Case


ABSTRACT

This instructional case explores strategic decision-making at CarCompany (CarCo), a large automaker that is transitioning to battery electric vehicles. CarCo aims to reduce the carbon dioxide (CO2) emissions at their own sites and at suppliers' sites. The challenge is to select a group of CO2 reduction initiatives that achieves the objectives set by CarCo's management while staying within budgetary restrictions. Another challenge is renegotiating some CO2 reduction initiatives with suppliers so that greater overall CO2 reductions can be achieved. Finally, decentralization of objectives and budgets for CO2 reductions needs to be considered. CarCo's Sustainability Manager, Julia Neumann, has been asked to select from the list of proposed projects and present her recommendations to CarCo's board. In this case, students need to apply rigorous analyses on the basis of cost-benefit analysis, justify their decisions, and think outside the box. They are asked to assess how existing evaluation techniques can be used and adapted to CO2 emissions. The case delves into the complexities of the transition to cleaner production processes and the expanding network of suppliers, employees, and other stakeholders that need to be involved in the process.


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INVESTISSEMENTS VISANT À RÉDUIRE L'EMPREINTE CARBONIQUE : ÉTUDE DE CAS PÉDAGOGIQUE


RÉSUMÉ

La présente étude de cas pédagogique se penche sur la prise de décisions stratégiques chez CarCompany (CarCo), un vaste fabricant automobile qui se tourne vers la production de véhicules électriques à batterie. CarCo vise à réduire les émissions de dioxyde de carbone (CO2) dans ses propres installations et celles de ses fournisseurs. Le défi consiste à choisir une série d'initiatives de réduction des émissions de CO2 permettant d'atteindre les objectifs établis par la direction de CarCo tout en respectant les contraintes budgétaires. Il faut également renégocier certaines initiatives de réduction du CO2 avec les fournisseurs pour réduire davantage les émissions totales de CO2. Enfin, il est nécessaire d'envisager de décentraliser les objectifs et les budgets associés aux réductions du CO2. La responsable de la durabilité chez CarCo, Julia Neumann, a été chargée de choisir des initiatives dans la liste de projets proposés et de présenter ses recommandations au conseil d'administration de CarCo. Dans le cadre de cette étude de cas, les étudiants sont tenus d'effectuer des analyses rigoureuses fondées sur une analyse coûts-avantages, de justifier leurs décisions et de faire preuve de créativité. Ils doivent également évaluer comment les techniques d'évaluation existantes peuvent être utilisées et adaptées aux émissions de CO2. L'étude de cas s'attarde aux complexités associées à une transition vers des processus de production plus propres et au réseau de plus en plus vaste de fournisseurs, d'employés et d'autres parties prenantes qui doivent participer au processus.


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